listopad 2020
Prosiłbym o wyjaśnienie z czego wynika wzrost pozycji w aktywach trwałych "Inne należności długoterminowe" z 2 mln na początku roku do 55 mln w 3 kwartale 2020.
Wzrost należności długoterminowych wynika z wniesionych kaucji do banku i ubezpieczyciela oraz złożonego zabezpieczenia gotówkowego dot. koncesji OPZ i WPC po 10 mln zgodnie z wymogami prawa energetycznego.
wrzesień 2020
Dlaczego w sprawozdaniu za I półrocze 2020 r. nie ma not dotyczących pozostałych przychodów i kosztów finansowych i operacyjnych oraz pozostałych zysków/(strat) netto? Do tej pory znajdowały się w one nawet w raportach kwartalnych, co pozytywnie wyróżniało spółkę na rynku. Skąd zmiana decyzji co do zakresu ujawnień?
Sprawozdania finansowe sporządzamy zgodnie z MSR 34. Noty w których dane nie odbiegają od danych na koniec roku nie są wymagane przez MSR 34 – w związku z małą istotnością tych danych, biegły rewident zarekomendował nie publikowanie ich.
W związku z dochodzonymi do nas prośbami z rynku, w przyszłych raportach informacje te będziemy publikować.
sierpień 2020
Czy informacja ze strony: https://www.bankier.pl/wiadomosc/Zespol-ds-gornictwa-potwierdza-chec-odejscia-od-obligatoryjnego-handlu-energia-poprzez-gielde-7952247.html może mieć istotny wpływ na wynik Unimotu w segmencie energii elektrycznej?
Odejście od obligatoryjnego handlu energią elektryczną na giełdzie niewątpliwie wpłynęłoby na naszą działalność, a zwłaszcza na prowadzony obecnie przez nas model biznesowy. Zmiana ta może mieć wpływ na wynik w ;segmencie energii elektrycznej – będzie on zależał od przyjętego nowego modelu zabezpieczeń portfela sprzedażowego czy zakupowego. Jeżeli doszłoby do zapowiadanych zmian, transakcje energią elektryczną będziemy przeprowadzali z producentami i odbiorcami, a ryzyko będziemy minimalizować za pomocą kontraktów zabezpieczających.
Odejście od obliga handlu przez TGE spowoduje zapewne także powrót do handlu na OTC, co może uatrakcyjnić rynek biorąc pod uwagę rolę kontraktów zabezpieczających bezpośrednio z producentami energii elektrycznej. Nasze spółki na bieżąco pozyskują energię bezpośrednio od producentów powiększając wolumeny.
Powyższe zmiany nie wpłyną natomiast na naszą działalność na rynku skandynawskim poprzez giełdę NASDAQ.
sierpień 2020
Jak oceniają Państwo obecne wydarzenia na Białorusi? Jaki wpływ mają one na państwa działalność biznesową na Białorusi? Czy odczuwacie Państwo jakieś negatywne konsekwencje na skutek protestów? Czy ewentualną zmianę władzy na Białorusi postrzegacie raczej jako szansę czy zagrożenie? Czy obawiacie się ewentualnych sankcji na Białoruś?
Z uwagą przyglądamy się rozwijającej się sytuacji na Białorusi związanej z odbytymi niedawno wyborami prezydenckimi. Zachodzące wydarzenia obecnie zasadniczo nie wpływają na naszą działalność związaną z handlem ropą naftową. Ostatnia dostawa amerykańskiej ropy została dostarczone do portu w Kłajpedzie i przekazana białoruskiemu odbiorcy. W przypadku gazu LPG – podobnie jak inni importerzy – mamy od kilku dni logistyczne problemy z importem, ale liczymy, iż są one czasowe.
W dniu 16 czerwca 2020 r. odbył się online Dzień Inwestora UNIMOT podczas którego była możliwość zadawania pytań. Ze względu na ograniczony czas trwania tego spotkania nie na wszystkie pytania prowadzący mogli udzielić odpowiedzi. Zamieszczamy je teraz poniżej. Prelegentami byli: Adam Sikorski – Prezes Zarządu UNIMOT S.A. Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych Filip Kuropatwa – Dyrektor ds. Optymalizacji Marż i Ryzyka Finansowego Marcin Ludwicki – Prezes Zarządu UNIMOT Energia i Gaz
Q&A:
Zapraszamy też do zapoznania się z zamieszczonymi na naszej stronie internetowej materiałami z Dnia Inwestora:
wideo: https://youtu.be/J6hXRzB-O7s
prezentacja w pliku poniżej
maj 2020
Mówicie Państwo, że spółka tylko zabezpiecza się na kontraktach, czy dobrze wnioskuję z dzisiejszego komunikatu o sprowadzeniu ropy z USA, że spółka postanowiła wykorzystać anomalie na kontrakcie majowym ropy (ujemna wycena) i kupiła kontrakty po bardzo zaniżonej cenie lub nawet ujemnej przyjmując jednocześnie dostawę produktu?
Spółka nie wykorzystywała zawirowań w notowaniach terminowego kontraktu majowego na ropę i nie kupowała kontraktu ze względu na jego atrakcyjną wycenę. Ceny ujemne były przez parę godzin na kontrakcie z dostawą w centrum USA.
Realizację dostaw ropy naftowej na rynek Europy Środkowej były realizowane jako typowe transakcje tradingowe polegające na zakupie towaru i jego dalszej odsprzedaży do klienta końcowego. Spółka skorzystała na niższej cenie ropy w USA w porównaniu do Brent.
kwiecień 2020
Czy spółka ponosi dodatkowe koszty w związku z drastycznymi spadkami na rynku ropy lub może przeciwnie jest szansa wykorzystania i poprawienia wyników dzięki bieżącej sytuacji. Czy spółka może w jakikolwiek sposób wykorzystać gwałtowne zmiany cen Majowych kontrakty futures na ropę WTI i nabyć ją po ujemnej cenie ?
Spółka nie ponosi dodatkowych kosztów w związku z drastycznymi spadkami na rynku ropy – wręcz odwrotnie. Jesteśmy typową firmą handlową, która korzysta z sytuacji spadków cen ropy/ON, mając zarówno większe wolumeny sprzedaży, jak i często zdecydowanie większą marżę. Niższe ceny oleju napędowego to też niższe koszty finansowania zapasów oraz niższe należności od klientów.
Zawieramy transakcje na kontraktach terminowych tylko i wyłącznie w celu zabezpieczenia cen towarów. Dotyczy się to czasu otwarcia i zamknięcia pozycji, jak i wykorzystanego instrumentu. Zajęcie pozycji lub jej zamknięcie jest ściśle powiązane z transakcjami na towarze, a rodzaj instrumentu zabezpieczającego z konkretnym towarem. Nie spekulujemy w celu wykorzystania gwałtownych ruchów cen.
kwiecień 2020
Z raportu finansowego za 2019 wynika, że zysk netto to 59 mln zł, rekomendacja dywidendy 30% jest z 53 mln. Skąd ta rozbieżność?
Dywidendy wypłacane są z zysków jednostkowych spółek płacących dywidendy. Zysk w kwocie 59,9 mln zł jest zyskiem skonsolidowanym, czyli całej GK UNIMOT. Zysk 53,8 mln, zł jest zyskiem jednostkowym, wypracowanym przez spółkę UNIMOT i dlatego od tej kwoty jest naliczana wartość dywidendy.
marzec 2020
Czy myśleli Państwo nad wyjątkowym złamaniem polityki dywidendowej celem zabezpieczenia firmy w dodatkowe środki finansowe na nadchodzące trudne czasy związane z pandemią?
Rekomendacja Zarządu, którą przekazaliśmy na rynek była poprzedzona wnikliwą analizą sytuacji finansowej Spółki, także z uwzględnieniem przewidywalnego wpływu światowej pandemii koronawirusa COVID-19. Podkreślamy, że wyniki za 2019 r. były bardzo wysokie – najlepsze w naszej historii.
Oczywiście sytuacja jest dynamiczna, dlatego Zarząd zobowiązał się do ponownej analizy i ewentualnej korekty rekomendacji co do wysokości dywidendy na tydzień przed odbyciem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. Piszemy o tym w raporcie okresowym wraz z szeroką oceną Zarządu wpływu pandemii na działalność i sytuację finansową GK Unimot (str. 19 w Sprawozdaniu Zarządu).Raporty Okresowe
marzec 2020
W związku z przyjętym przez Radę Nadzorczą uchwałą w dniu 13 listopada 2019 r. systemem premiowym dla członków Zarządu chciałbym spytać: Czy premie dla członków Zarządu obciążą koszty 1 kwartału 2020 rok czy zostały zaksięgowane jeszcze w 2019 rok? Kiedy rozpoczyna się i kończy faktycznie okres 6 miesięcy w którym mogą nabyć te akcje? Czy taki system premiowania ma być w tym roku czy system premiowy dotyczy i kolejnych lat?
Na koniec roku 2019 została zawiązana rezerwa na wypłatę premii – zarówno części gotówkowej, jak i tej na zakup akcji. W związku z tym kwoty te nie będą obciążały wyniku obecnego roku. Oba rodzaje premii będą wypłacone jednorazowo na koniec marca br. Okres 6 miesięcy na zakup akcji rozpoczyna się od dnia wpływu środków finansowych na osobiste rachunki członków Zarządu. System premiowy został przyjęty bezterminowo.
marzec 2020
Dzięki niższym cenom surowców spółka może prowadzić sprzedaż i dystrybucje przy zaangażowaniu mniejszych środków, chciałbym zapytać więc czy środki pozostałe wynikające z tej różnicy pracują równie efektywnie w jakimś innym miejscu i co to za miejsce?
Spadek cen surowców dotychczas umożliwiał znaczące zwiększanie wolumenów sprzedaży bez konieczności zwiększania finansowania dłużnego. W naszej prezentacji inwestorskiej (str. 7) pokazaliśmy informację o znaczących wzrostach wolumenowych sprzedaży naszych głównych produktów: paliw, LPG, energii elektrycznej i gazu ziemnego. W konsekwencji przychody ogółem wzrosty o ca. 32% w 2019 vs. 2018. Informowaliśmy również o znaczących wzrostach przychodów jednostkowych w styczniu oraz lutym 2020.
marzec 2020
Czy pomysł dystrybucji olejów i smarów na terenie Chin był pomysłem trafionym i wartym, żeby do niego powrócić? (pomijając epidemie)
Sprzedaż olejów do Chin zatrzymała się wraz z pandemią. Mamy nadzieję, że w 2 kwartale 2020 eksport olejów do Chin zostanie wznowiony.
marzec 2020
Napisaliście, że przecena zapasu obowiązkowego kompensowana jest wyceną instrumentu zabezpieczającego. Ale patrzę na wyniki i widać duże skoki związane z wyceną zapasów (w tym rezerwy obowiązkowej). Czyli można oczekiwać, że przy tak niskiej cenie ropy na koniec marca będzie duża strata z wyceny zapasów. Mówimy o EBITDA i zysku netto, a nie o EBITDA skorygowanej.
W związku z tym jak układała się relacja rynkowych cen spotowych do cen terminowych, w I kw. 2020 możemy spodziewać się negatywnego wpływu wycen zapasów na wyniki księgowe. Tak jak podkreślamy, wyniki biznesowe za ten okres wydają się, iż będą lepsze niż zakładaliśmy.
marzec 2020
W związku z obecną sytuacją, czy będzie możliwość uczestnictwa w WZA przez internet? A może chociaż transmisja z obrad?
Nie podjęliśmy jeszcze decyzji w tym zakresie., ale pracujemy nad rozwiązaniem, które umożliwi sprawne przeprowadzenie naszego ZWZA w 2 kwartale 2020.
marzec 2020
Jakie na chwilę obecną spółka widzi główne ryzyka dla akcjonariuszy?
Tak jak dla całego rynku – największą niewiadomą, która wpłynie negatywnie na wiele firm i gospodarkę jest epidemia koronawirusa. W drugiej połowie marca zakładaliśmy negatywny wpływ na wyniki Unimot przede wszystkim w 2 kwartale 2020.
marzec 2020
Rozumiem, że po każdym zakupie akcji Członkowie Zarządu (bez Pana Sikorskiego) będą zobowiązani do przekazywania takiej informacji na Giełdę?
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, osoby pełniące funkcje zarządcze mają obowiązek powiadomić KNF i spółkę o zakupie akcji, gdy skumulowana suma transakcji w ciągu roku kalendarzowego przekroczy wartość 5 000 euro. Następnie spółka przekazuje takie powiadomienie
marzec 2020
Jak zmienia się rynek stacji benzynowych w ostatnich kwartałach? Czy obroty pozapaliwowe są na satysfakcjonującym poziomie? Chodzi mi.in. o zakazy handlu w niedziele.
Marka AVIA powoli buduje swoja świadomość na rynku polskim. W ostatnich kwartałach sprzedaż stopniowo rosła – zarówno produktów paliwowych jak i pozapaliwowych. Zakaz handlu w niedzielę zwiększył naszą sprzedaż w weekendy.
marzec 2020
Skoro stosujecie hedging, skąd wynika pozytywna sytuacja dla spółki w wyniku spadków cen ropy?
Odsyłamy na s. 29 naszej prezentacji wynikowej ,plik do pobrania poniżej
Przede wszystkim obniżeniu ulegają wtedy podstawowe składniki kosztów importowych, takich jak np. finansowanie. W związku z tym, że największe koncerny w Polsce kształtują ceny na bazie średnich notowań, przy gwałtownym spadku cen ich cenniki zawyżają cenę w stosunku do naszej ceny, która z uwagi na hedging jest ceną rynkową. W takich sytuacjach mamy możliwość być bardziej konkurencyjni i zwiększyć marżę.
marzec 2020
Kryzys w jakim jesteśmy to również okazja do wzmocnienia się kosztem innych, słabszych. Czy w tym zakresie macie coś na oku?
Na bieżąco monitorujemy rynek w celu wykorzystania pojawiających się szans rynkowych. Na chwilę obecną nie planujemy jednak przejęć innych podmiotów.
marzec 2020
Czy Unimot zaprzestał podawania aktualnej ceny hurtowej ON? Dlaczego? Kiedyś była ona dostępna do porównania z Orlenem
Po wewnętrznych analizach nasz dział handlowy zmienił nieco schemat sprzedażowy i nie opiera już długoterminowych kontraktów o własną cenę SPOT, a o notowania Platts. Cena sprzedaży w pozostałych przypadkach jest z kolei ustalana indywidualnie.
Ze względów biznesowych, nasze ceny sprzedaży są przekazywane bezpośrednio naszym odbiorcom.
marzec 2020
Ile ton diesla na chwile obecną ma UNIMOT jako zapas obowiązkowy? Jak jest finansowany tzn., ile % ze środków własnych?
Dotychczasowy wolumen wynosił ok. 60 tys. ton. Zdecydowana większość to finansowanie bankowe. W 2 kwartale bieżącego roku ten wolumen zostanie powiększony z tytułu większego importu w 2019 vs. 2018.
marzec 2020
W prezentacji wyników za 2019 rok podali Państwo spodziewany ogromny wzrost kosztów NCW i NCR w 1Q2020 (str. 20). Pyt. 1: W jaki sposób przełożyć się to może na wyniki 1Q2020? Pyt. 2: Jaka jest zależność między spadkiem zapasów obowiązkowych, ich finansowaniem a kosztami NCW i NCR?
Koszt „NCW i NCR”, który widzi Pan na wykresie jest wyraźnie wyższy niż w poprzednich okresach głównie ze względu na pojawienie się od 2020 r. obowiązku NCR (Narodowy Cel Redukcyjny), ale koszt NCW także wzrósł r/r. Koszty te uwzględniamy w cenach naszych produktów.
Spadek kosztu utrzymania zapasu jest naszą dodatkową marżą. Wynika to z faktu, że konkurencja utrzymuje zapasy w różnej formie. Producenci głównie w ropie, inni importerzy głównie używają biletów (które są droższe).